Распределение ролей может служить еще одним способом I «юсмотрония всего диапазона вовлекаемых людей: рабочий, менеджер, эксперт, специалист по эксплуатации, дизайнер и клиент — все они могут быть непосредственно вовлечены в проблемную область. Кроме того, может потребоваться подключить и тех, кто играет незаменимую роль, например, экспертов в соответствующей области. К тому же того или иного человека или функцию можно использовать на разных этапах процесса Мышления прорыва. Хотите получит займ? Возможно вам подойдет получить микрозайм, который сможет вас выручить.

Конечно, наименования всех этих ролей носят весьм а условный характер, поскольку каждый человек или группа играет также и другие роли. Например, рабочие фабрики являются и супругами, и родителями, и прихожанами церкви. Часто бывает, что знания, приобретенные этими людьми при исполнении других ролей, могут оказаться полезными и при решении вашей, па первый взгляд никак не связанной с их занятиями проблемы. Вместе с тем наивно полагать, что эксперты, рабочие фабрики и другие люди будут рассматривать организационный проект лишь исходя из его объективных достоинств, не обращая внимания на другие свои роли.

Даже если в силу разнообразия и большого количества заинтересованных людей всех их вовлечь не удастся, выяснение того, кто они такие, дает возможность их каким- то образом задействовать, например, организуя подгруппы или с помощью рекламных проспектов, видеокассет, бесед, конференций и т.д. Система организации мер по борьбе с непарным шелкопрядом является примером применения этого тщательно разработанного метода вовлечения большого количества людей, затрагиваемы : осуществляемыми преобразованиями или заинтересованных в их проведении.